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Ejemplo de RSC Marzo 13, 2008

Posted by marinahernaiz in RSC.
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Como ejemplo de práctica responsable, englobada dentro de una política de Responsabilidad Social Corportiva, podemos mencionar la iniciativa de la editorial Wolters kluwer, que reunió a 30 trabajadores para plantar más de 5.000 árboles resistentes a la sequía en la provincia de Valencia.

Esta plantación es la tercera del proyecto de RSC que la compañía está llevando a cabo desde el año 2005. Ya son tres las ciudades españolas que se han beneficiado de la iniciativa (Madrid, Barcelona y ahora Valencia). En total se ha plantado más de 25.000 árboles, lo que le ha costado a la editorial unos 60.000€. 

La iniciativa “Día del árbol” se enmarca dentro de una política medioambiental más amplia que recoge otro tipo de prácticas como el reciclaje del aceite doméstico de los empleados, el reciclaje de CD’s y DVD’S de trabajadores y clientes o la colocación de paneles fotovolcáicos en sus edificios.

Real decreto para crear y regular el Consejo de Responsabilidad Social Marzo 6, 2008

Posted by marinahernaiz in RSC.
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Si, sí parece que ha entrado en vigor -desde el 1 de este mismo mes- el decreto para regular la responsabilidad social corporativa de las empresas. Ya se encuentra en el Boletín Oficial del Estado, así que la situación va a dar un gran giro o eso espero…  La misión de este Consejo es potenciar las políticas públicas de apoyo y promoción de la RSC.

Al parecer es un órgano que ofrecerá asesoramiento al Gobierno y adscrito al Ministerio de Trabajo (como es lógico) y al de Asuntos Sociales (también tiene su lógica).

Los objetivos del Consejo de Responsabilidad Social es crear un foro debate sobre RSC entre las organizaciones empresariales más representativas, las administraciones públicas y otras instituciones significativas en el ámbito de la RSC; para servir de referencia en el desarrollo de esta filosofía de ser responsables socialmente entre el resto de empresas españolas. En otras palabras, el Consejo lo forman aquellas organizaciones que ya están enfocadas a la RSC  y actúan responsablemente, para de esta forma intentar que el resto de empresas sigan con el ejemplo y poco a poco se vayan incorporando más. 

Se intentará fomentar iniciativas de RSC proponiéndole a l Gobiernos medidas que se podrían llevar a cabo, informar sobre iniciativas y regulaciones públicas que afecten a las actuaciones de las empresas, promocionar las memorias sobre RSC (cada vez se hacen más y es buena señal) y las herramientas y paso necesarios para su creación, elaborar informes y realizar estudiso, etc.

 En mi opinión, me parece genial que se haya formalizado este decreto y se haya creado este Consejo regualador ya que demuestra la importancia actual de ejercer como socialmente responsables. Espero que este nueva situación cambie el panorama actual y acabe con la con el halo incertudumbre que rodea al témino.

2 posturas opuestas sobre RSC Marzo 6, 2008

Posted by marinahernaiz in RSC.
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Ayer me saltó una alarma de un artículo de opinión sobre RSC publicado en el periódico digital de El País, su autor es Antonio Argandoña (econimista del IESE).

Me parece interesante comentarlo porque tiene una persepctiva y una opinión algo contraria a la mía, y creo que siempre es bueno ver las dos posturas para poder tener una opinión más objetiva.

Argandoña comienza su exposición haciendo referencia a una profecía que hizo Financial Times a finales del año pasado, y es la siguiente: “En el inevitable ciclo de las modas empresariales, la Responsabilidad Social Corporativa  se dirige ya hacia la salida. Los consumidores nunca estuvieron convencidos de ella, a pesar del bombo y platillo desplegados. Y la responsabilidad social fue siempre un concepto demasiado endeble como para conseguir la adhesión seria de los líderes empresariales”.

Según él, la RSC no es otra cosa que una moda empresarial al servicio de unos objetivos empresariales, es decir una estrategia más para conseguir beneficios. Aún así, también opina que es demasiado importante como para reducirlo a una simple moda.

En su opinión, la RSC perderá fuerza cuando la situación económica empeore ya que lo que les interesa a las empresas es vender más y reducir costes. Como la RSC no contribuye a la venta de forma directa, será uno de los nominados para salir de la casa.

Entonces, cuando la época de recesión llegue la RSC se esfumará y sólo quedará su esencia en alguna de las acciones que lleve la empresa, con el objetivo de seguir mejorando su reputación.

En mi opinión está situación se dará, pero sólo en aquellas empresas que entiendan la Responsabilidad Social Corporativa como únicamente una estrategia al servicio de la mejora de su imagen y, finalmente, el incremento de sus ventas. Sin embargo, dudo que esto suceda en las empresas (que las hay) que consideren la RSC como una filosofía de negocio más y un compromiso/deber moral para con sus stakeholders y la sociedad en general. Y eso que soy de la opinión de que el enfoque a la RSC tiene un  trasfondo marketiniano.

Lo que me hace opinar que esta filosofía de Responsabilidad Social Corporativa NO ES más que una moda con un final esperado, es que hay empresas que lo han interiorizado de tal forma que se encuentra al mismo nivel que los objetivos de ventas o que hay empresas socialmente responsables que actúan desde el anonimato, por lo que el objetivo de mejorar su imagen y reputación es inexistente.

Quizá si los Estados promovieran más intentensamente el enfoque a la RSC entre las empresas y se regulara, el pronostico del Financial Times y del economista Argandoña sólo se reduciría a eso, un pronóstico.

Espero que el tiempo nos de la razón a los que pensamos que la Responsabilidad Social Corporativa es una necesidad, no un simple moda pasajera para ganar puntos de cara al público.

Introducción al término RSC Marzo 4, 2008

Posted by marinahernaiz in RSC.
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La Responsabilidad Social Corporativa, cuyas siglas son RSC, también se conoce como Responsabilidad Social Empresarial (RSE) o Responsabilidad Social (RS), pero todas estas acepciones hacen referencia al mismo concepto. Aunque es un término que empezó a oírse no hace mucho se remonta al S.XIX, por lo que se obvía que pueda tratarse de una simple “moda”.

Podríamos definir RSC como <el compromiso voluntario que asume una empresa para ejercer de forma ética y participarr en el desarollo sotenible del entorno social, medioambiental y económico>. También puede entenderse como el “deber moral” que tienen las empresas de devolver a la sociedad parte de lo que obtienen de ella. 

He resaltado la palabra voluntario porque hasta el momento no hay ningún decreto ley que la regule, y ¿a qué se debe su falta de regulación? pues a una falta de entendimiento entre el Gobierno y el tejido empresarial. El motivo de que las empresas se niegen a aceptar una ley regularadora de la RSC se debe a 2 motivos principales:

1º ya existen leyes que regulan los temas en materia social, ambiental o económica, por lo que sería regular lo ya regulado.

2º es una ventaja competitiva que diferencia a unas empresas de otras. Si la RSC se convirtiera en una ley de aplicación general las pocas empresas que actualmente están enfocadas a la RSC perderían esa diferenciación respecto al resto.

En general, los prescriptores de la RSC lo que defienden es que sería peligroso para la sociedad que las empresas sólo se dedicarán a llenar sus arcas únicamente en beneficio propio. Mientras que los detractores opinan que lo que sería peligroso es que las empresas gestionaran temas concernientes únicamente al Estado igualándose sus respectivos poderes.

Aunque no son muchas las empresas enfoncadas a la RSC parece que el sector se está despertando. Cada vez hay más memorias de RSC, más patrocinios de eventos benéficos y sociales o de acciones con fines altruistas. Ya sea por un motivo o por otro, los empresarios parecen haberse dado cuenta de la importancia de esta filosofía. 

La RSC es algo cada vez más cercano y a pesar de no tener ninguna ley específica que la regule, exiten normas que la contemplan como la ISO 26000 o el Global Compact propuesto por la ONU en el año 2001. También existen rankings de las empresas más responsables, como el MERCO.

Alguno, como yo que vengo del mundo de la publicidad, puede pensar que la RSC no puede entenderse sin la sombra del marketing porque por muy altruista que sea ”esconde”  un beneficio evidente para la empresa. Quizá para alguien de rr.hh este pensamiento es totalmente descabellado y frío pero, en mi opinión, presentarse ante la sociedad como una empresa socialmente responsable da puntos en términos de imagen, lo que se traduce en un beneficio económico.

A pesar de ello, pienso que aunque la RSC tenga un punto marketiniano en beneficio para la empresa, al menos devuelve algo a la sociedad que hay muchas, la mayoría, que ni eso. Además, casi nada en esta vida se hace simplemente por mera filantropía todo tiene un interés oculto que beneficia más a unos que a otros, y yo pienso que tanto mejor que ambas partes salgan beneficiadas a que sólo sea una de ellas.

Tema para “postear”: RSC Febrero 28, 2008

Posted by marinahernaiz in RSC.
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2 comments

Me gustaría postear sobre la Responsabilidad Social Corporativa, un tema que parece estar de moda pero cuyos inicios se remontan al S.XIX.

También mostraré ejemplos actuales de empresas enfocadas a la RSC para complementar los posts y para darle más dinamismo. Qué los ejemplos siempre se agradecen si son ilustrativos!! ;)

Saludos!!